Für Mieter
Mein Ansatz: Immobilien als Erfolgsfaktor begreifen
Jedes Unternehmen, das Immobilien für seine Geschäftstätigkeit nutzt – ob Büro, Lager, Produktion, Handel oder Gastronomie – steht heute vor vielfältigen Herausforderungen: steigende Kosten, politische und gesellschaftliche Veränderungen, neue Arbeits- und Nutzungskonzepte.
Ich helfe dir, diese Entwicklungen nicht als Risiko, sondern als Chance zu nutzen.
Mit meiner Expertise in strategischer und operativer Immobilienplanung unterstütze ich dich dabei:
- deinen tatsächlichen Flächenbedarf zu identifizieren und geeignete Immobilien zu finden – unter der Leitfrage: Passt die Fläche zu meinem Geschäft?
- Miet‑ und Investitionsstrukturen an die geschäftliche Entwicklung anzupassen, z. B. durch Aufteilung in Basis‑ und Umsatzmiete oder durch Ausbaukostenzuschüsse.
- die „Must-haves“ deines Unternehmens zu definieren und kaufmännisch fundiert in Mietvertragsverhandlungen mit dem Vermieter einzubringen.
- bestehende Mietverträge zu prüfen und Optimierungspotenziale aufzudecken – etwa Einsparmöglichkeiten oder lohnende Investitionen.
- Nebenkostenabrechnungen zu kontrollieren und auf Plausibilität zu prüfen.
- Dienstleisterverträge zu analysieren, z. B. in den Bereichen
- Versorgung (Snackautomaten, Getränke, Obst)
- Reinigung und Sicherheit
- Versicherung
- kaufmännische Verhandlungen zu führen – etwa bei Mieterhöhungen, Untervermietungen oder Auflösungsvereinbarungen.
Bei Bedarf begleite ich neue Ausschreibungen, um sicherzustellen, dass deine Verträge wirtschaftlich sinnvoll und notwendig sind.
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